市場洗牌看好三線城市，隨著大批一、二線城市的消費者向三線城市轉移，三線城市對于保溫材料產品的需求也會逐漸增多，市場也將逐漸走向成熟。保溫材料商家要把握好三線城市崛起的好機會，在三線市場找到落腳點，扎穩(wěn)營盤，再圖發(fā)展。
三線城市的保溫材料市場發(fā)展相對滯后，隨著三線城市的發(fā)展，不少三線城市的保溫材料商家逐漸步入正軌，進而謀求多元渠道發(fā)展。然而，就在很多商家積極代理、創(chuàng)建門面的過程中，仍然有不少商家的銷售渠道還是很閉塞，停滯在傳統(tǒng)的銷售方式上。
比如，現(xiàn)在是網絡時代，網絡營銷逐漸被大型商家采用，可是許多中小商家卻未曾顧及。封閉的渠道致使許多結交新客戶的機會白白喪失。
固步自封削弱了這些中小商家的抗市場風險能力，一旦市場環(huán)境發(fā)生變化，最容易受到沖擊。所以說，拓寬銷售渠道，并將渠道精細化操作是眾多中小保溫材料商家的當務之急。國際金融危機從虛擬經濟蔓延到實體經濟，我國外貿出口受到國外市場的巨大影響和沖擊，不少保溫材料商家訂單急劇萎縮，生產經營面臨嚴重困難。
不僅是一、二線城市，三線城市也是如此。很多商家謀求轉型，出口轉內銷，將發(fā)展重點轉向國內市場。然而，保溫材料商家的出口轉內銷之路走得也很艱難，國內市場和國外市場差異很大，在消費習慣、審美、價值取向等方面大不相同，很難形成穩(wěn)定的生產經營模式，很難建立自己的品牌，這在一、二線城市表現(xiàn)得尤為明顯。國外客戶比較重視成本、質量等因素；而國內市場的客戶除經銷商外，大部分是直接消費者，他們在購買商品時更注重品牌、產品價值、產品風格和性價比等因素。
另外，近些年來我國經濟發(fā)展很不平衡，消費者的需求層次也不盡相同，一、二線城市消費者的需求層次相對較高，而三線城市消費者的需求層次則相對較低，這種不平衡為出口轉內銷的保溫材料商家提供了進入市場的切入點。因此，三線市場的崛起對那些出口轉內銷的保溫材料企業(yè)來說，是一個利好消息。
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